2022年度社会责任报告

2023-01-16 10:42


2020年度社会责任报告

2023年度社会责任报告

杭州维丽杰旅行用品有限公司

20231

2022年度社会责任报告

关于本报告

1报告范围

本报告以杭州维丽杰旅行用品有限公司为主体,披露了 2022年度企业履行政

治、经济、社会和生态责任方面的内容。

2称谓说明

为表述方便,报告把杭州维丽杰旅行用品有限公司简称为维丽杰

3报告时间和频次

2022   1 1日至   2022   12 31日,部分数据及内容超出上述范围。

本报告为年度报告。

4报告发布形式

本报告以电子文档形式发布,其中电子文档可在 http://www.verage.com.cn

站下载阅读。

2022年度社会责任报告

目录

一、企业概况.........................................................................................................................1

1、公司简介................................................................................................................... 1

2、核心价值观和发展理念........................................................................................... 3

3、最高管理者的社会责任承诺................................................................................... 4

4、社会责任战略........................................................................................................... 5

5、利益相关方识别和沟通........................................................................................... 5

二、社会责任绩效.................................................................................................................6

1、社会责任履行情况................................................................................................... 6

2、股东权益保护........................................................................................................... 6

3、员工权益保护........................................................................................................... 7

4、债权人、供应商、顾客等利益相关方的权益保护............................................. 15

5、环境保护和可持续发展......................................................................................... 16

6、道德行为................................................................................................................. 18

7、公益支持................................................................................................................. 19

三、总结与展望...............................................................................................................21

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一、企业概况

1、公司简介

杭州维丽杰旅行用品有限公司(原:杭州杰玛箱包有限公司)成立于1998年,专

业从事箱包设计和制造的出口型企业,主营产品包括旅行箱、拖轮包、公文包、背包、

时尚女包、运动系列包袋,旅行配件等。尤其在重量轻和功能性强这方面,公司处于

国际领先地位。随着公司在产品技术上的不断探索,公司的产品已完善为如下系列:

航空箱系列;商务箱系列;功能强、经济、实用系列;抗压、耐用、环保系列;智能

箱系列。公司箱包年产量约70万只,出口额为1800万美元以上。

图表1公司总部厂区图

公司目前的主导产品是旅行用品,主要在旅行箱的经济、防水、防磨损、耐晒、抗压

等方面取得了较多成果,生产的拉杆箱包重量轻、质量好、功能性强、节能、环保等

特点。“Verage”维丽杰品牌目前已经在德国、法国、英国、瑞典、阿根廷、巴拿

马、澳大利亚、新西兰、印度、迪拜、马来西亚、菲律宾等国家建立独家代理营销体

系,在北京、上海、浙江、陕西等多地区设有多个专卖店。同时,Verage已经获得省、

市、区各级荣誉证书。在同行业自主品牌市场占比第一位,是浙江省最大的箱包自有

品牌出口企业之一。同时也得到了政府与社会的肯定,近三年获得了 14项荣誉,如下:

1.中国百强福利企业;

5.国家火炬计划;

1

2022年度社会责任报告

2.国家高新技术企业;

6.工信部智能制造试点示范单位;

7.省级新材料企业研究院;

8.省级高新技术研究开发中心;

12.科技进步奖;

3.国家重点新产品;

4.全国机械工业用户满意产品;

9.浙江省名牌产品、省著名商标;

10.省高端装备制造业骨干企业;

11.杭州市创新型试点企业;

13.战略性新兴产业培育企业;

14.2018年中国线缆原材料(非金属)

行业最具竞争力企业10强等。

图表2维丽杰产品(部分)与设计理念

公司致力于管理和创新工作,在业内率先通过质量(ISO9001)、环境(ISO14001)、

职业健康安全(OHSAS18001)认证,TUVULIATF16949(原TS16949)体系认证,CNAS

实验室认可。

2

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维丽杰于2019年导入浙江制造模式进行管理,结合质量、环境、职业健康安

全、卓越绩效管理模式、质量诚信标准要求建立了综合型管理体系。

图表3体系认证证书

2、核心价值观和发展理念

维丽杰自成立起就一直本着务实进取的精神,自我激励、自我突破,以锐意进

取、创新求变为企业精神,不断提高企业文化内涵,树立良好社会形象,为成为箱

包行业的中国名片而永往直前。经历了90年代的诞生与发展,21世纪的箱包行业揭开

崭新的篇章,回首维丽杰走过的20年,是维丽杰人奋发向上、团结一致的20年。目

前,维丽杰正在积极推行卓越绩效管理模式,大力开展质量品牌战略,巩固和发展国

际市场,努力开拓国内市场,不断开创经营管理新局面,为将维丽杰打造成为箱包

行业的中国名片的发展目标而努力奋斗。

图表4企业文化理念体系

项目

使命

描述

含义诠释

作为旅行用品富有规模的大型供货商,维丽杰始终专注于箱包行业,

致力于在研发、制造、服务上积累优异的技术和优势,一直都在努

力让旅行更简单、更便捷,让所有人都可以因拥有公司产品而轻松

并快乐。维丽杰本着服务好客户、为客户缔造美好旅途的体验作为

公司运营的使命,让所有人都能通过轻松愉快的旅途,感受到生活

的美好,引领生活新风尚。

创造美好旅途体验

维丽杰自成立起就致力于打造新潮时尚、品质最优的中国箱包行业

品牌佼佼者,目前公司是杭州市规模最大的箱包生产制造龙头企业。

维丽杰计划凭借自身雄厚的资金和技术实力,以同行业领先的产品

研发团队和市场销售团队、一流的生产工艺及设备、先进的管理理

念和手段,冲出国门,挑战国际市场,成为一张有力的中国名片。

冲出国门,打造箱

包行业中国名片

愿景

3

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团结凝聚:维丽杰在过去20年间经历了风风雨雨,之所以能够在行

业大潮中屹立不倒,离不开每一位维丽杰人的团结和奉献,强大的

凝聚力将每一个员工都团结在一起,互相帮助,共同进步,从而带

动着维丽杰品牌持续向前发展;

团结凝聚、共创未

价值观

共创未来:企业的未来影响着每一个员工的未来,公司的美好未来

需要每一位维丽杰人共同去创造,未来是大家共同努力去创造的,

成果也是大家共享的,未来可期,因此共创未来代表着维丽杰的发

展与团队的发展密不可分。

3、最高管理者的社会责任承诺

社会责任承诺书

我们承诺:

我们将不遗余力地履行对所有利益相关方的承诺,从产品研发、原料采购、生产

制造,到能源资源利用和废弃物管理,始终致力于在产品全生命周期内践行可持续发

展。

遵标守法:遵守国家及地方法律法规,国家、地方及行业的相关社会责任标准。

职业健康:向员工工作与生活提供健康安全的环境,关爱员工,禁止童工、反歧

视、反强迫劳动、惩罚员工,尊重所有员工自愿组织并加入工会以及进行集体谈判的

权力,遵守工时要求,并努力为员工提供成长空间。组织职工进行体检,做好职业病

防治工作。

安全环保:遵循安全第一的思想,构建安全管理体系;遵循绿色低碳的理念,防

治或整治污染,节能减废,实行清洁生产审核,为社会提供安全环保的产品与服务。

自愿接受评估:我方自愿接受第三方社会责任评估活动,如果公司违反上述承诺,

公司愿意依法采取纠正措施,并逐步完善体系,并传达于供应商及分包商,努力达到

社会责任标准的要求。

总经理:吕强

4

2022年度社会责任报告

4、社会责任战略

为保证企业社会责任的有效落实,公司每年年底都根据公司年度经营情况,结合内

外部环境的最新变化,评估战略规划进展情况,制定战略目标和规划,管理和协调公司

的社会责任和可持续发展方面的工作,以此确保企业运营能够为社会、环境及利益相

关方带来积极的影响,进而促进企业和整个社会的可持续发展。

5、利益相关方识别和沟通

利益相关方沟通是企业社会责任管理的重要部分。公司高层领导全方位、多角度

地向员工、顾客、供应商、政府及社会组织进行双向沟通,促进企业文化不断繁荣和

发展。我们通过多种渠道和方式,了解各方诉求和建议,履行各类责任。

图表5多渠道与相关方沟通

对象

传播渠道

沟通方式

潜移默化

广泛传播

双向沟通

网站、员工手册、宣传册、宣传片、宣传窗、荣誉墙、企业

制度文件、管理体系文件

媒介

通道

培训

QQ、微信、邮件、总经理信箱、员工满意度调查、座谈会

新员工入职培训、企业文化培训讲座、室外拓展训练、师

徒制、在职培训、专业培训、技能培训

员工参与

员工参与

交流座谈

员工

企业文化培训、企业文化知识竞赛、安全教育系列活动、

法治系列教育活动、体育比赛、文化娱乐活动等

年度总结表彰大会、绩效评审会、专题研讨会、部门月度

例会、生产每日早会、职工代表大会、员工座谈会等

超产奖、优秀员工、优秀干部、优秀班组、优秀车间等

活动

会议

表彰

榜样激励

双向沟通

传播为主

注重反馈

双向沟通

股东

顾客

股东大会、个别沟通、新闻媒体宣传、网站、财务报表、审计报告

官方网站、企业宣传册、产品手册、媒体推广、传真、电子邮件、服

务咨询电话

座谈会、展销会、客户现场走访、顾客满意度

5

2022年度社会责任报告

对象

传播渠道

沟通方式

商务交流、技术人员到供方现场指导生产、供应商实地考察、供应商

观摩研讨会、采购展会、实地考察、电话沟通等

供应商

双向沟通

政府

公众

传播为主

注重反馈

工作汇报、参观指导、公益活动、慈善捐赠、企业网站、宣传册

二、社会责任绩效

1、社会责任履行情况

维丽杰自成立伊始就一直以节能减排,保护环境为己任,近年来,公司积极

建设资源节约、环境友好型企业,通过产品结构调整,优化生产工艺技术,提升生产

技术装备,实现了产品升级调整,污染物排放却得到了有效的下降。公司秉持创造

美好旅途体验的使命,以团结凝聚、共创未来为核心价值观,致力于冲出国门,

打造箱包行业中国名片。维丽杰全面贯彻落实科学发展观,坚持在发展中兼顾经济效

益与社会效益,在实践中为股东、员工、顾客、供方、合作伙伴和社会创造价值,促

进经济、环境、社会的和谐可持续发展。

图表6相关方利益的保护措施

相关方

具体措施

通过规范化经营,确保公司长期快速持续发展,确保股东利益保值增值

定期召开股东大会,传达公司相关信息,听取股东建议

及时、准确、严格披露财务信息及其他重大信息,确保股东知权情

认真贯彻执行《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动法实施细则》等法律法规,

依法与全体员工签订劳动合同

股东

员工

顾客

每年召开职工代表大会,准确、完善、及时有效地披露相关信息,并实行重

大事项通报制度,增强公司运营的透明度,保护员工的参与权、知情权等民

主权利

严格履行与顾客签订的合同和协议,保证合同的兑现率

与顾客建立良好的沟通机制

对不同的顾客群提供个性化的产品和服务

严格履行购销合同,按时付款

供应商

社会

积极为供应商提供技术、质量和资金方面的支持

与各供应商建立良好的合作伙伴关系,实现合作共赢

依法纳税,及时还贷,诚信经营,提供丰富的就业机会,促进地方经济发展

6

2022年度社会责任报告

相关方

具体措施

积极承担社会责任,投身公益慈善事业,并引导员工积极参与

2、股东权益保护

公司和组织治理完全按照上市公司的要求实施,成立董事会、监事会、股东会,

并由战略发展委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会等非常设委员会

辅助进行议事,实行董事会领导下的总经理负责制,并聘请独立董事、顾问、专家辅

助重大决策。制定了《公司章程》、《股东会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会

议事规则》等文件,将组织治理法定化。

公司按照《公司法》等法律法规要求,定期披露《财务报告》,保护股东及其他

相关方利益;公司定期召开股东大会,会议向全体股东开放,公开披露企业生产经营

相关财务信息。公司建立了投资者关系管理的长效机制,为广大股东提供沟通交流的

平台,真正将股东权益保护落到实处。

3、员工权益保护

公司秉持创造美好旅途体验的使命,尊重员工价值创造,为员工创造良好的

工作平台和发展环境的同时,积极推行平台引才、借智发展政策,科学系统地形成了

一整套规范、灵活、切合维丽杰实际的用人机制,充分调动凝聚士气,共谋发展。

公司严格遵守《劳动合同法》,保障员工的合法权益。建立了包括薪酬体系、激励

机制、社会保险、住房公积金、职工医疗补助基金在内的薪酬和福利制度,保护员工

合法权益;建立了完善的劳动保护制度,根据岗位特征为员工配发工装及必要的劳动

保护用品;根据区域特征、物价指数等实际情况为员工增加薪酬,并为员工提供良好

的工作环境。

3.1、薪资福利

公司根据 3E薪酬原则,制定了《员工薪酬管理制度》,建立了以岗位工资、能力

工资、绩效(含计件)工资为主体,多种方式并存,内部、外部及员工个人相对均衡

公平的薪酬分配模式。通过对各岗位价值的评估,制定了 3 7   21级的薪资体系。

员工薪酬由固定收入、绩效收入、福利及其他可变收入构成,不同岗位、不

同层级组成和比率不同,如中高层管理者享受超目标利润和股票期权激励。薪酬政策

由高层领导负责审批,薪酬实施由人力资源部负责,各部门按规定执行。

7

2022年度社会责任报告

每年开展内外部薪资调查,调查对象为同地区企业类似岗位、同行业企业竞争性

岗位。以市场薪酬水平曲线为参考,结合内部实际薪酬状况,修订薪酬调整方案。包

括:普调,企业根据薪酬调查报告及整体业绩进行调薪,保持薪酬体系的外部公平性,

保证员工收入的稳定增长;提升晋级的调整,根据工作绩效和年限等,提升员工的薪

酬,以保证内部岗位和员工贡献的均衡性。

公司保障员工合法权益,按照国家相关法定假日的规定安排员工休假和带薪年休

假制度。缴纳五险一金,努力为员工提供健康、安全的生产和生活环境,切实维

护员工的切身和合法利益。

福利是在基本工资和绩效工资以外,为解决员工后顾之忧所提供的一定保障。

图表7给员工提供的主要福利

类别

具体措施

计月人员薪资=基本工资+绩效工资+加班费+其他福利

计件人员薪资=计件工资+加班补助+其他福利

提供宿舍、保险、餐补、超勤补助、节假日补贴、加班补贴、市区接送车、

工龄奖等补贴

物质激励

精神激励

负激励

超产奖、优秀员工、优秀干部、优秀班组、优秀车间等

扣除奖金、书面警告、停职审查、解雇等

3.2、员工学习和发展

公司致力于打造学习型、知识型的新型企业,十分注重员工培训与职业规划,提

高员工自身素质和综合能力,为员工提供更多的发展机会和广阔的舞台,实现企业个

人双赢。

3.2.1员工培训

公司建立培训方案,旨在为每一位员工提供学习、深造和提高技能素质的机会,

帮助员工在适应企业快速发展需要的同时,能拓展更大的发展空间。

确定培训需求后,公司共有的培训需求和部门专门的培训需求分别作为人力资源

部门和各相应部门制定培训计划的依据,最终形成培训计划表。

图表82020年度培训计划表(部分)

8

2020年度社会责任报告

维丽杰对员工的培训形式多种多样,主要有送出去请进来内训

自我培训等形式

图表9培训形式

形式

具体内容

送出去

派员工去高等院校、专业机构等组织进行专题培训或脱产进修。

邀请外部培训师,采取授课、现场指导、课堂互动、座谈会、技术交流等形式;如:

与千里马成立合作伙伴关系,定期为员工进行管理和技能培训。

建立开放型、互动式的学习班,并由内训师队伍定期对员工开展培训,组织读书讨

论分享、成果发布分享、内部研讨、轮流任职、转岗培训相关活动。

利用业余时间积极参加各种提高自身素质和业务能力的培训,公司鼓励员工自学成

才,对自学取得技能证书、职称或学历的员工提供学历津贴。

请进来

内训

自我培训

图表10公司开展的各种培训

9

2022年度社会责任报告

3.3.2员工的职业发展

为牵引员工职业发展,实现组织与员工双赢,维丽杰设计了多样化的内部发展通

道,为员工提供职业辅导,帮助员工选择适合自身的发展路径,规划职业发展目标,

同时,员工还可以在管理通道与专业通道之间进行转换。

图表11职业发展通道

10

2022年度社会责任报告

维丽杰依据职位规划,主要侧重对关键职位人才的培养和开发,以任职资格为基础,

依据不同层级的职位特点及素质要求,为员工的职业发展提供内部培训、外部送培、岗位

轮换、内部竞聘、制度支持等多种方式的支持。同时为配合员工职业发展规划,保证晋升

质量,公司设立严格的考核制度,使绩效考核与薪酬福利体系正确支撑员工职业发展。

外部专家讲课,人才培训计划

维丽杰与千里马合作开展维丽杰人才培训计划,打造企业人才库。

4.4-9维丽杰人才培养外训

人才培养计划主要分为三大步骤:将帅觉醒、战斗力特训营、人才孵化系统。

第一步:将帅升级,扩员强兵,人尽其才(伯乐)

提升企业中高层领导干部的带兵能力、培养下属的能力;升级中高层领导干部的

领导力,提升他们的能量级别;掌握如何带团队,如何壮大团队的各种领导管理技能。

第二步:激活人才,发现人才,引爆团队(种子)

激活企业各种潜力人才、发现千里马、培养训练核心人才。打造一支志同道合、以义

为利、独当一面、动力十足、持续向前的精英团队。

第三步:改良土壤,环境育人,实践练人(土壤)

通过培训机构持续服务,帮助企业改造、改良用人环境,建立起吸引人才、尊重

人才、显现人才、发挥人才的企业文化氛围与机制,为企业构建一个人才辈出的环境,

层层批量孵化人才。

3.3、职业健康与安全

实施ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系,系统识别环境因

素及危险源,制定控制措施,确保重大环境因素、危险源得到有效控制;确定关键工作场

所的监测指标并进行持续监控,针对重大环境因素及危险源制定管理方案,进行持续的审

核、测量和改善。

持续加大预防性投入,所有新建、扩建和改建项目全部按规定进行环境与职业安

全健康评价,所有存在职业危害场所、生产车间和设备全部按要求配备除尘、防毒防

护设施,按标准安装各类警示标识并定期检查维护,接触职业危害员工全部按标准配

11

2022年度社会责任报告

置个人劳动防护用品,并通过设备设施投资改造以及新工艺的采用持续改善工作环境。

图表12工作场所主要监测指标

工作场所

监测指标

噪声(车间内部)

聚氯乙烯粉尘

炭黑粉尘

指标单位

dB(A)

国家标准

备注

85

5

/

PVC车间

mg/m³

mg/m³

mg/m³

dB(A)

/

4

加炭黑间

屏蔽料车间

其他粉尘

8

其他岗位

噪声(车间内部)

其他粉尘

85

8

/

mg/m³

dB(A)

/

控制室

车间内部

/

硅烷、化学交联、弹

性体、低烟无卤、超

高压车间

75

85

85

噪声(车间内部)

dB(A)

空压机房

厂区

噪声(车间内部)

噪声(车间外部)

dB(A)

65

55

dB(A)

车间外面

3.4、员工权益与关爱

鼓励员工参与改进活动,制订包括《鼓励创新管理办法》、《改进项目管理制度》、

《精益改进管理制度》等多项管理制度和激励措施,每年开展多种评优评先活动,在给

予物质激励的同时重视精神激励,通过公开表彰、荣誉上墙、事迹报道、表扬信、家属见

面会等多种方式激励员工。

倡导建立花园式工厂,为员工提供舒适的工作环境,建有员工食堂、员工宿舍等

多种设施,并每年组织开展丰富多彩的活动。

图表15员工文体活动图

12

2022年度社会责任报告

13

2022年度社会责任报告

图表16公司年会活动

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2022年度社会责任报告

建立了员工满意度管理制度,通过多种途径来识别影响员工满意的因素。针对不

同的员工群体采用适当的方式,包括组织部门会议、职工代表会、新进员工座谈会、

离职员工访谈,收集员工抱怨和投诉,开展专项调查等多种方式来识别影响员工满意

的关键因素,最终确定影响整体员工满意的关键因素。

4、债权人、供应商、顾客等利益相关方的权益保护

维丽杰始终尊重债权人、顾客、供方等利益相关者的合法权益,追求相互的平等地

位,在经营活动中贯穿诚信为本的思想,与债权人、顾客、供方等有关利益相关

方建立了良好的合作关系。

公司持续完善内部控制制度,有效发挥风险管理与内部控制评价机制作用,保障维

丽杰经营管理合法合规、资产安全。公司保持良好的资信水平,严格按照与债权人签

订的合同履行债务,按时支付利息、归还本金,及时通报与债权人权益相关的重大信

息,维护与各债权人之间的良好合作关系。

4.1、供应商的权益保护

15

2022年度社会责任报告

针对不同供应商特性,公司采用不同方式和供应商建立长期、稳定的合作关系。通

过对供应商资源的优化整合、培育支持和技术合作等,与战略供应商结成战略合作伙

伴关系。

通过多渠道保持与供应商和合作伙伴的沟通与互动,包括公司高层与战略供应商之

间定期互动交流,建立市场供需、材料行情日常交流机制等。通过多种方式与供应商

共享知识和技术,成立技术交流小组、深入合作共同开发新产品及定制材料、邀请供

应商分享改进经验以及为供应商提供技术支持(如通过专家或工程师现场指导提供技

术与管理支持、为供应商提供工具和技术援助、指导供应商实施改进项目等)。

4.2、顾客的权益保护

维丽杰采取精准营销模式,通过精准的产品定位,盯牢目标市场并根据目标市场的

特点制定市场策略。通过满意度调查、现场走访、客情维护、服务专线等方式建立快

速响应机制与完善的服务体系;在大力做好先进技术的引进、消化、自主创新的同时,

积极开展自主研发工作,提升技术多元化与产品的先进性。维丽杰以卓越的品质、高

价格性能比的产品与服务,与顾客实现双赢。

公司通过多种渠道及方法了解和测量顾客满意和忠诚情况:1)电话访谈、邮件访

问、问卷调查、走访顾客等2)对顾客的来电、来函、来访所表达的满意或不满意信息

进行收集总结3)每年组织开展一次系统的顾客满意度问卷调查。

图表17展会

16

2022年度社会责任报告

5、环境保护和可持续发展

公司设立环境运营和监督团队,设立及分解年度环境保护目标指标,定期对环保指

标完成情况进行跟踪考核。同时紧跟国家及地方各级环保法律法规及标准,及时传达,

要求各级团队严格执行环保规范要求,对不符合规范的设备设施进行升级改造或更换,

打造行业内先进的合规绿色制造企业。根据标准、法律法规的控制要求,公司设立了

明显高于标准要求与法律法规要求的内控指标,通过实施过程控制,确保完成情况良

好,明显高于标准控制要求。

公司关于质量安全、环境保护、节能降耗、公共卫生等方面过程的测量目标和方法

见表。

图表18公共责任控制过程与指标

影响

指标

测量

方法

项目

目标

控制措施

企业有关文件

《污水综合排放根据三废排放管理程序

委外、自检

结合

废水

标准》一级

规定执行,实施环保

同时管理

环境

《质量环保健康安全

管理手册》

固废

噪声

100%处理

自行监测

委外监测

保护

《工业企业厂界

环境噪声排放标根据噪声管理制度执行

准》

电力

蒸汽

采用节能设备,推动工艺

《节能降耗实施细则》

《能源控制规范》

能耗

能耗降低目标

革新,推广节能产品,鼓

励管理与技术创新

统计分析

统计分析

员工岗前培训、安全培《安全生产管理标准》

训、安全评价、员工年度《消防管理制度》

体检、职业病预防、员工《设备安全操作规程》

安全

生产

财产、员

工安全

重大安全事故为0

工伤保险与意外保险

《职业健康安全目标》

原材料采购管理;产品设

计、生产工艺严格按标准

《产品作业指导书》、

《不合格品控制程序》

《过程和产品监视测

量控制程序》

质量分析

产品

安全

产品

质量

无因使用公司产执行;标明产品危险警戒

品发生伤亡事故标识;导入国际先进的质

量管理理念和体系,实行

新产品鉴

定会

《产品召回管理制度》

全面质量管理

公共

绿化等

花园式工厂

绿化、保洁工作定期检《保洁工作标准》

定期检查

17

2022年度社会责任报告

影响

指标

测量

项目

目标

控制措施

企业有关文件

方法

卫生

查;加强6s管理,清洁

生产

在合法合规方面,我们严格按照国家和地方相关法律法规和行业标准实施安全管

理,履行自己的职责,保持了质量、环境、职业健康安全三体系认证有效性,坚持

体系化建设;开展安全标准化建设,实施标准化管理。

6、道德行为

6.1、遵守诚信准则、构建信用体系

公司高层率先垂范诚信共赢的理念,积极倡导诚信为本诚信兴

,恪守商业道德,遵守国家的法律法规。健全信用管理机制,从强化诚信文化

建设入手,通过建立信用评估机制、建立信用档案,与供方与合作伙伴共同建立诚

信共赢的合作模式;对员工进行道德、诚信意识以及法律培训,并与评先树优、技

术比武等表彰活动相结合,引导员工遵守道德规范,提高自身道德素养。

6.2道德行为监测体系的关键过程及绩效指标

公司道德行为的监测过程、测量方法和指标见下表。

图表19公司道德行为的主要过程测量方法和指标

监督对象

监测项目

监测依据

测量方法

测量指标

《公司法》

合同兑现、按时付款、付款及时率

《合同法》

合作情况

合同违约率

报表客观真实

依法纳税

诚信经营,生产经

营活动规范性

企业经营行为

《财务通则》

《会计准则则》

《税收制度》等

廉政文化建设

财务检查

税务检查及评价

银行信用评价

投诉举报

按时还贷

高层领导

中层干部

勤政、廉政

经营活动无违规

内部审计

管理行为的公正《目标责任书》

违纪事件为零

员工满意度

职能监察

性,工作态度

《岗位说明书》

满意度测评

《员工手册》《劳

动合同》、《岗

位说明书》、《人

事管理制度》、《奖

惩制度》相关法

日常行为

道德行为

工作态度

违纪处理

媒体曝光

员工

违纪违法事件数

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2022年度社会责任报告

6.3道德行为方面的绩效结果

公司一直以来坚持诚信为本,依法经营,信守职业道德,树立了良好的商业信用

和道德形象,获得顾客、供应商、政府、质监、工商、税务、银行等的广泛好评,赢

得了社会各界高度认可。公司荣获诚信经营企业、中国质量诚信 AAA企业、重合同守

信用企业等称号。

图表20道德行为相关结果

7、公益支持

公司秉承企业使命和愿景,在创造企业效益,带动员工成长的基础上,积极支持

公益事业,争做卓越的社会公民。基于战略方向,公司确定了关爱留守儿童为重

点支持公益领域,高层对捐款事项、金额、对象进行策划实施,并纳入公司整体预算。

图表21维丽杰部分公益活动一览表

序号

1

公益名称

爱老敬老

公益内容

慰问老人

公益相关方

日期

退休职工、敬老院

每年重阳节

对遇到特殊灾害造

成困难的职工,及时做

好困难帮扶工作,帮忙

他们顺利渡过难关

共庆贺、吊唁、慰问员工

100多人次

2

困难扶持

困难帮扶

3

4

5

6

义务献血

残疾人帮扶

社区结对救助

环保宣传

义务献血

解决残疾人就业

参加社区活动、帮扶等

环保公益宣传

义务献血共计130人次

社会残疾人士

每年不定期

每年不定期

每年不定期

不定期

社区内相关人员

组织志愿者环保公益宣传

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2022年度社会责任报告

7

结对帮扶

捐赠留守儿童学习用品等

留守儿童

每年不定期

为及时掌握员工的思想动态,了解他们的呼声和要求,帮助员工排忧解难,做好

职工慰问工作,对遇到特殊灾害造成困难的职工,及时做好困难帮扶工作,帮忙他们

顺利渡过难关,营造亲情文化的企业氛围。

图表22维丽杰部分公益活动图片

踏上旅途、寻找亲情公益活动

助学教育

扶贫助学

全员参与慈善公益

爱心捐款

三、总结与展望

2020年,公司严格按照法律法规等有关规定,切实维护了股东、员工权益、在追

求经济利益的同时,遵守社会公德、商业道德,提倡绿色环保,积极参与公益及慈善

事业,对自身的社会责任义务付诸以行。

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2022年度社会责任报告

2022年,是维丽杰做大做强、实现再次飞跃的重要之年。维丽杰将深入实践科学

发展观,大力弘扬实干精神,立足新起点、增创新优势,扎实推进节能减排,着力提

升经济效益,服务地方经济繁荣,保障更安全、更高效、更清洁、可持续的原料供应,

关注员工需求,关注社会弱势群体,追求环境、经济、社会综合利益最大化,继续展

现创和谐、可信赖、负责任的维丽杰良好形象。

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